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一线生产主管如何做好生产管理工作
作者：佚名 来源：不详 点击数： 更新时间：2007-4-29
课程名称： 一线生产主管如何做好生产管理工作 课程类别： 生产管理 开课时间： 2007-5-19 授课时间： 2天 开课地点： 深圳市 课程原价： ￥1860.00 网上价格： ￥1581 节 省： ￥279 “报名中心”百问通◢ 问：请问积分兑换的规则是？ 答：您通过中华培训网报名中心报名并最终实现课程的学习，通用类课程以您实际支付的培训费用1积分/元，认证类课程2.5积分/元，特殊精品课程除外。 问：通过积分可以兑换哪些礼品？ 答：根据您积分总额的不同，礼品的设置有：U盘、时尚腕表、冲值卡、音像图书、MP3、野营帐篷、手机、数码相机、笔记本电脑、液晶电视、数码摄像机、海南及东南亚自游、新款派立奥轿车…… 问：如何查询积分并换取礼品？ 答：请拨打积分咨询热线 010-51298009-8013 进行积分查询，根据您当前所拥有积分参考礼品兑换的信息，确定您所要兑换的礼品，拨打积分热线即可实现兑换。 礼品兑换周期为： 每月兑换两次，时间为每月的15日、25日，如遇节假日则顺延。 问：积分有有效期吗？ 答：积分长期有效，您可以累计自己的积分，直到可以兑换自己中意的礼品。 课程合作热线：010-51298009-8010 范小姐 主办单位： 深圳市维信知行管理顾问有限公司 学员对象： 本课程适用于制造型企业中与生产运作相关的管理及技术人员，如：生产总监、工程经理、生产经理、生产主管、生产班组长、生产工程师、工业工程师等。 课程目的： 本课程将使一线生产主管对其如何做好生产管理工作进行系统和全面的阐述，作为制造型企业一线的生产主管可以说是一个极其主要和核心的位置，生产计划的达成，交货期的保证，品质的达成，人员的管理、生产绩效的提升等等，无一不是一线生产生产主管所面对的问题，一个优秀的生产主管就如是一个乐队指挥，各项作业和人员高效团结，完成生产过程的美妙乐章。维信知行精心打造这款课程，希望透过两天的培训课程，使得一线生产主管能产生从蛾到蝶的转化，从而更自信地面对生产过程出现的各种问题，圆满轻松地完成各项生产任务。 课程内容： 主管与一般员工之差异一线生产主管所必须具备之管理知识一线生产主管管理架构图一线管理的组织机能一线生产主管的职责一线生产主管达成职责必备的两项知识一线生产主管达成职责必备的三种技能一线生产主管达成职责必备的四种态度一线生产主管达成职责必备的五种手段一线生产主管达成职责必备的六种工具一线生产主管工作一览表一线生产主管人员应革除的缺点：一线生产主管执行工作之技巧善用工作计划表的技巧建立工作管制基准的技巧生产工作及人员安排调度技巧生产物流管理技巧工作教导的技巧生产改善的技巧生产绩效管理的技巧生产安全管理的技巧问题发掘和处理的技巧生产稽核的技巧生产现场管理的技巧生产指示和管制的技巧生产品质维护和管制技巧生产说明与引导的技巧 授课时间： 2天 每班人数： 30 授课语言： 普通话 授课顾问： 维信知行顾问公司高级讲师
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